|
Ha megfelelő módon mérik a munkavállalói kockázatokat, például a sok hiányzást, a magas fluktuációt és a stresszt, ezeket közvetlen módon tudja csökkenteni a vállalatvezetés, a külső, kevésbé megfogható kockázatokkal ellentétben, melyek sokkal nehezebben mérhetők és kontrollálhatók.
A hatékony kockázatkezelési módszerek bevezetése ezen a téren mindazonáltal igazi kihívást jelent, mivel itt jellemzően be kell vonni a folyamatba a munkavállalókat is, kialakult szokásokat kell megváltoztatni és hosszú időn át ki kell tartani az új ötletek mellett.
Átgondolandó kérdések
- A vállalat termelékenységére hatással van-e a munkahelyi hiányzás és a magas fluktuáció?
- Fokozódtak-e a stressz okozta problémák?
- Nehézséget okoz-e az egyre szigorúbb munkahelyi biztonsági előírások és szabályok betartása?
- Nehéz feladatnak tartja-e a munkavállalók oktatását és a munkahelyi magatartás megváltoztatását?
|
Kockázati témák