|
Számtalan kockázat leselkedik a beszállítói lánc legkülönbözőbb pontjain, melyek megfoszthatnak egy vállalkozást az általa várt termékektől vagy szolgáltatásoktól - elakadás keletkezhet a szállítási hálózatban, természeti katasztrófák történhetnek, nemzetközi kereskedelmi viták támadhatnak, s az emberi mulasztást sem felejthetjük ki a sorból.
Egy olyan világban, ahol a fogyasztók magas színvonalú szolgáltatást várnak el, a beszállítói lánc problémái miatt bekövetkező üzemszünet nagyon költséges lehet.
A külföldi beszállítóktól függő vállalkozások pedig még nagyobb kockázatokkal néznek szembe.
Ezeket a beszállítókat számtalan olyan helyi kockázat fenyegetheti, melyeket a vállalatvezetők alig-alig vesznek figyelembe, mint pl. a munkavállalói viták, a szennyezett természeti erőforrások vagy a korrupció.
Ezzel egyidejűleg, az a tény, hogy a beszállítói láncok egyre hosszabbak lesznek, egyre nemzetközibbé válnak, és egyre több gyártói telephellyel rendelkeznek, azt jelenti, hogy a lánc sokkal több helyen is megszakadhat.
Átgondolandó kérdések
- Lehetséges, hogy túlságosan függ egy vagy két beszállítójától?
- Keresett-e már alternatív beszállítói forrásokat arra az esetre, ha a beszállítói lánc megszakadna?
- Eleget tesznek-e a beszállítók az etikai normáknak, vállalnak-e társadalmi felelősséget, s betartják-e a helyi jogszabályokat?
- Feltehetőleg, elérték-e az Ön beszállítói az üzletfolytonosság-menedzsment bizonyos szintjét?
|