A legkülönfélébb vállalkozások árbevétele csökkenhet az időjárás szeszélyei miatt. Ne csak a mezőgazdaságra gondoljunk, ez a gáz- és elektromos művekre, a turizmusra és a szabadidős programokat kínáló szolgáltatókra is hatással lehet.

A legtöbb esetben mindazonáltal az időjárás és az üzleti eredmények közötti korreláció elég pontosan modellezhető, és biztosítás és származékos ügyletek formájában különféle hedging technikák állnak rendelkezésre.

Ha figyelembe vesszük a kockázatkezelés fejlődését, az időjárás okolása az alacsony bevételekért egyre kevésbé lesz hihető.

Átgondolandó kérdések

• Feltételezi-e, hogy üzleti eredményei szorosan összefüggenek az időjárás változásaival? Végeztek-e ilyen irányú cégen belüli kutatást?
• Tudja-e, hogy ha nem számszerűsíti pontosan a kockázatot, akkor előfordulhat, hogy nem a tényleges befolyásoló időjárási tényezőt okolja a veszteségekért (pl. a hőmérsékletet a hóesés vagy napsütéses órák száma helyett)?
• Tudja-e, hogy a modellezés és a kockázat számszerűsítése többletértéket adhat a költségvetés elkészítéséhez - segít a legmagasabb megtérüléshez allokálni a tőkét?
• Ismeri-e a különféle hedgelési eszközöket - a hagyományos biztosítástól a származékos ügyletek legújabb típusáig?